Material realizat în colaborare cu Cristian Năstase, Founding Partner CONCEPT STRUCTURE
“România trebuie să îşi menţină identitatea arhitecturală unică, respectând influenţele istorice şi stilurile distincte care ne definesc. În acest mod, putem construi nu doar edificii, ci şi o continuitate culturală care să ne conecteze cu trecutul, în timp ce ne proiectăm spre viitor.”
Structura unui concept atemporal. Proiectul etalon pentru 2024
Extinderea Promenada Mall din Bucureşti nu este doar o etapă semnificativă pentru sectorul construcţiilor din România, ci un proiect transformator care stabileşte un nou reper pentru dezvoltarea urbană în Europa de Est. Cu o investiţie de 282 de milioane de euro, această iniţiativă ambiţioasă este gata să redefinească peisajul de retail, divertisment şi birouri din Bucureşti, ridicându-l la o destinaţie de prim rang.
Acest proiect reprezintă o abordare avansată în dezvoltarea urbană, punând accent pe soluţiile durabile şi eficienţa resurselor. Utilizarea Building Information Modeling (BIM) de către partenerii noştri BTD Construct asigură precizie în execuţie, eficienţă a costurilor, reducerea riscurilor şi o calitate de neegalat, făcându-l un model de pionier în regiune.
Cu 180.000 de metri pătraţi de spaţii noi de retail, divertisment, parking, mall, office, cinema, teatru, hotel, sali de sport şi birouri, extinderea Promenada Mall va revigora piaţa locală de retail, creând un hub dinamic pentru afaceri şi consumatori deopotrivă. Impresionanta dezvoltare se extinde pe 7 subniveluri, un parter şi 12 etaje, ajungând la o înălţime totală de 99 de metri, demonstrând o măiestrie arhitecturală atemporală susţinută de o inginerie de excepţie.
Recunoscut de AICPS, Asociaţia Inginerilor de Proiectare Structurală din România, acest proiect evidenţiază eforturile de colaborare între NEPI Rockcastle, BTD Construct, Terratest, B23T şi noi. Împreună, nu doar îmbunătăţim orizontul Bucureştiului, ci şi stabilim un precedent pentru evoluţiile viitoare în Europa de Est.
Extinderea Promenada Mall din Bucureşti este un proiect ambiţios care implică provocări şi soluţii inginereşti unice, inclusiv o excavaţie la o adâncime record, fiind în prezent cea mai adâncă din Europa de Est.
Un aspect complex este menţinerea integrităţii şi siguranţei structurilor din apropiere în timpul lucrărilor de constructie. Apropierea clădirilor existente necesită aplicarea atentă a măsurilor de protecţie pentru a preveni orice impact negativ. Printr-o colaborare eficientă cu specialişti din diverse domenii, reuşim să depăşim aceste provocări, asigurând siguranţa structurilor din jur în timp ce progresăm cu lucrările de fundaţie.
Proiectarea structurii de rezistenţă pentru noul Mall Promenada este nu doar un efort tehnic, ci şi o experienţă valoroasă de dezvoltare profesională pentru echipa noastră. Proiectul necesită un nivel ridicat de expertiză şi coordonare, optimizând costurile fără a face compromisuri de calitate. Executarea cu succes a acestui proiect evidenţiază importanţa colaborării multidisciplinare, reunind diverşi specialişti pentru a contribui la crearea unui reper arhitectural şi ingineresc semnificativ în Bucureşti. Suntem onoraţi că am colaborat alături de Prof. Academician Dr. Romeo Ciortan, Prof. Dr. Ing. Sanda Manea, Expert Ing. Romulus Simion, Verificator Prof. Dr. Ing. Mihai Pavel şi Verificator Dr. Ing. Ionuţ Vasilescu. Prin inovaţie, colaborare şi angajament de neclintit, transformăm aceste obstacole inginereşti în oportunităţi, oferind un proiect care va fi un far de excelenţă în peisajul urban al Bucureştiului.
La limită. Anatomia unui Bucureşti privit ca şi proiect imobiliar.
Sustenabilitatea este centrul viziunii pentru Bucureşti. Trebuie să recunoaştem necesitatea unui mediu mai verde şi să ne angajăm să punem accent pe practici ecologice în viitoarele dezvoltări. Acestea includ acoperişuri verzi, clădiri eficiente energetic şi peisagistică sustenabilă.
Dorinţa clară pentru mai multe facilităţi culturale, turistice şi comerciale este evidentă. Proiectele trebuie să pună accent pe crearea de cartiere vibrante şi mixte, care includ magazine unice, muzee, atracţii turistice şi centre culturale. Promovarea unui mediu urban diversificat şi dinamic ar putea transforma Bucureştiul dintr-un centru administrativ într-un hub cultural şi comercial prosper.
Pentru a aborda problemele legate de eficienţa serviciilor publice şi standardele de comportament, proiectele trebuie să includă caracteristici care promovează responsabilitatea civică şi simplifică livrarea serviciilor. Acestea includ spaţii care încurajează implicarea comunităţii şi colaborarea, precum şi implementarea unor sisteme mai bune pentru managementul serviciilor. Prin promovarea unei culturi a responsabilităţii şi furnizarea de servicii de înaltă calitate, îmbunătăţim experienţa urbană generală şi asigurăm un mediu de trai mai satisfăcător pentru locuitori.
Transformarea Bucureştiului într-un oraş mai sustenabil, locuibil şi cultural vibrant necesită o strategie imobiliară cuprinzătoare, aliniată la nevoile şi aşteptările locuitorilor săi. Prin crearea de infrastructură culturală, dezvoltarea de spaţii verzi şi integrarea facilităţilor comerciale, putem aborda provocările actuale şi construi un oraş care reflectă adevăratele aspiraţii ale oamenilor săi. Viziunea noastră pentru Bucureşti este una în care viaţa modernă se armonizează cu farmecul istoric şi fiecare dezvoltare contribuie la o experienţă urbană mai sustenabilă şi bogată.
Arhitectura unei Românii cu sau fără identitate?
Da, arhitectura românească are propria sa identitate unică, modelată de o istorie bogată, influenţe culturale diverse şi variaţii regionale.
Stilurile arhitecturale distinctive, precum stilul Brâncovenesc, cu ornamentele sale rafinate şi combinaţia unică de influenţe renascentiste, baroce şi bizantine, sunt un testament al creativităţii şi al viziunii din vremurile de odinioară. În mod similar, stilul Neo-Romanesc, care a apărut la sfârşitul secolului XIX şi începutul secolului XX, a fost o încercare de a crea o identitate arhitecturală naţională, îmbinând motivele tradiţionale româneşti cu elemente moderne.
Totuşi, în timp ce adoptatam arhitectura modernistă şi postmodernă, cu accent pe funcţionalitate şi sustenabilitate, este important să nu ne pierdem în creaţii futuriste care se distanţează prea mult de moştenirea noastră culturală. Nu trebuie să uităm că progresul nu se bazează exclusiv pe distrugerea tradiţiei, ci pe integrarea şi reinterpretarea acesteia într-un mod care reflectă valorile noastre contemporane.
Romania este un loc unde fiecare stil arhitectural, de la bisericile fortificate din Transilvania până la mănăstirile pictate din Moldova, vorbeşte despre o moştenire culturală şi istorică profundă. Este crucial să continuăm să respectăm şi să valorificăm aceste tradiţii, îmbinându-le cu inovaţiile actuale pentru a construi un viitor care să onoreze trecutul nostru bogat. Aşa cum filozofia stoică ne învaţă să vedem obstacolele ca pe oportunităţi de creştere, tot aşa arhitectura noastră ar trebui să fie o reflectare a echilibrului între respectul pentru tradiţie şi dorinţa de progres.
În competiţie cu noi înşine. Perspectiva unui ideal.
Am învăţat că cea mai mare competiţie a noastră nu este cu ceilalţi, ci cu noi înşine. În propriile noastre minţi şi acţiuni are loc adevărata bătălie. Viziunea „Impedimentul acţiunii avansează acţiunea. Ceea ce stă în cale, devine calea.” a fost un principiu călăuzitor care mi-a transformat abordarea faţă de creşterea personală şi profesională.
A îmbrăţişa această filozofie înseamnă a înţelege că fiecare obstacol pe care îl întâlnim nu este doar o barieră, ci o oportunitate de a creşte şi de a inova. Fiecare provocare este un test al hotărârii noastre şi o şansă de a ne perfecţiona abilităţile, mentalitatea şi abordarea. Această mentalitate ne schimbă perspectiva de la a vedea impedimentele ca obstacole la a le vedea ca pietre de treaptă către realizări mai mari.
O echipă este coloana vertebrală a oricărui demers de succes şi este imperativ să cultivăm o cultură de creştere şi sprijin reciproc. Impingându-mă să-mi depăşesc propriile limitări şi stabilind un standard de excelenţă, nu numai că îmi îmbunătăţesc capacităţile, dar îmi inspir şi colegii să depună eforturi pentru a obţine tot ce e mai bun.
În acest proces continuu de auto-concurenţă şi dezvoltare orientată spre echipă, ne creştem performanţa în mod colectiv şi ne atingem obiectivele comune. Aceasta este esenţa adevăratului leadership şi calea către succes. Când vedem provocările noastre ca pe căi de îmbunătăţire şi acordăm prioritate dezvoltării echipelor noastre, creăm un mediu în care toată lumea prosperă.
Transformând obstacolele în oportunităţi, devenim arhitecţii succesului nostru şi catalizatorii progresului echipei noastre. Împreună, nu doar depăşim barierele; le transformăm în punţi către un viitor mai luminos.
Ideea din spatele schiţei.
Din perspectiva noastră, ideea din spatele schiţei reprezintă mai mult decât un simplu început; este baza pe care se construieşte întregul proiect. Înainte de a ne implica în orice proiect, ne reamintim întotdeauna să dăm tot ce avem mai bun pentru a atinge perfecţiunea. Această abordare ne asigură că fiecare detaliu este lucrat cu grijă şi că ne depăşim propriile bariere şi limite, devenind mai buni cu fiecare proiect realizat.
Experienţa noastră ne-a arătat că nu este suficient doar să ai cunoştinţe sau experienţă anterioară; fiecare proiect necesită o combinaţie de etică profesională, morală şi dedicare totală. Respectarea acestor principii ne ajută să abordăm fiecare problemă ca pe o provocare, transformând obstacolele în oportunităţi de creştere şi învăţare. În acest fel, fiecare nou proiect devine un copil care are nevoie de timp, atenţie şi angajament pentru a se dezvolta şi a atinge maturitatea.
Succesul unui proiect nu depinde doar de experienţa în proiecte similare, ci şi de capacitatea noastră de a comunica eficient şi de a colabora cu toate părţile implicate. Fiecare proiect este o călătorie unică ce necesită coordonare între departamentul de proiectare, departamentul de execuţie, managementul de proiect şi client. Doar prin această colaborare strânsă şi comunicare constantă putem asigura că proiectele noastre nu doar îşi ating obiectivele, ci şi depăşesc aşteptările.
Care sunt cele mai importante remarci cu privire la anul care, sperăm noi, va introduce un 2025 mai diferit?
Anul 2024 reprezintă, fără îndoială, o oportunitate pentru extinderea zonei de confort a companiei noastre. Caracteristica principală a acestui an este creşterea graduală a procentului proiectelor de interes public, un fenomen despre care încă nu pot spune dacă este de bun augur sau nu.
Echipa noastră este activ implicată în prezent, în sectorul privat, în diferite etape, de la proiectare la supravegherea şantierului, pentru cinci mari proiecte office: U Center faza a 3-a, Cartezia – sediul Dedeman, Afi Tower 2 Braşov, Promenada Bucureşti şi Arc Offices.
În sectorul public, ne concentrăm pe două magistrale de metrou: M6.1 Bucureşti şi M1 Cluj, precum şi pe spitalul MAI Dimitrie Gerota, în colaborare cu partenerii noştri interni şi internaţionali.
În domeniul sportiv, suntem implicaţi în proiectul Campus Sportiv Dedeman şi în construcţia stadioanelor din Timişoara şi Hunedoara. În sectorul portuar, contribuim la extinderea porturilor Constanţa, Măcin şi Sulina.
Încercăm să fim prezenţi în cât mai multe domenii, iar perspectiva noastră, ancorată în nevoile actuale ale beneficiarilor şi susţinută de profesionalismul dovedit în cei aproape 16 ani de activitate, ne ajută să rămânem în topul firmelor de proiectare din România.
Indiferent de provocările pe care acest an le-a adus, pot spune că dorinţa noastră de a merge înainte şi de a depăşi noi obstacole în anii ce urmează rămâne neschimbată.
(Material susţinut de Romanian Property Awards)
Conținutul acestui comunicat de presă este în întregime responsabilitatea autorului său. News.ro nu își asumă în niciun fel responsabilitatea pentru acuratețea informațiilor prezentate sau a modului de redactare a comunicatului.
